农资大零售开创者李国建:“我要让中国9亿农民收获澳门金沙赌场尊严!”
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农资大零售开创者李国建:“我要让中国9亿农民收获澳门金沙赌场尊严!”

来源:财讯界 2021-11-17 13:45:14


与天斗,他不要老百姓看天吃饭;与人斗,他不要中国粮食再背“有毒”黑锅。

他是李国建,“农资大零售的开创者”“增产界袁隆平”,也被誉为“小蓝帽增产药之父”。仅仅十几年,他带领一穷二白创立的企业河南豫之星,惊艳农业,重新定义了国产农药,开辟了国产农业增产药一个新时代。

少年立志,让老百姓不看天吃饭

1975年,李国建出生在郑州向西北150多公里,长垣、封丘、滑县三县交界处的李寨村。和每个农村的孩子一样,每年的学费都是父母辛苦种地凑够的。

有一年,正要交学费,家里小麦却得了赤霉病,量产减半,品质也大受影响,卖粮食时被压价,最后学费差了很多。

于是家里只能将希望寄托在了秋收的花生上,没曾想眼看要成熟时,又遭遇连阴雨,花生大面积落叶,根茎腐烂几近绝收。

看着父母满脸忧愁,少年李国建暗暗下定决心,一定要造出为农作物治病的良药,让广大农民尽量少看老天的脸色,让种地变得更省心、简单。

李国建更加发奋学习。大学实习开始,他直接进入了一家农资公司,毫不犹豫踏入农资行业。他先从最底层的业务员干起,二年后就和同伴合伙经营除草剂生意后,三年后,开始单干闯市场。

可惜他将事情想得太简单。没有一个志向是轻易实现的,何况是“让老百姓不再看天吃饭”这样的壮志、大志。

2003年创业初期,李国建体会到了什么叫创业难,公司要技术没技术、要产品没产品、要资金没资金、要人才没人才,除了一个志向,全无。

更难的是,“非典”来袭,再加上外省人对河南的地域歧视,公司直接雪上加霜,霜上加紫。

“最痛苦最煎熬”,“不知道该干啥”,李国建如此描述,2003年至2006年那至暗的三年。

但李国建就是不放弃,始终咬着一股子倔强,“既然选择这条路,就要义无反顾地走下去”,一副“自己立过的志,咬着牙也要实现”的拼命三郎形象。

百折不挠,一药封神

坚持,花开是早晚的。2007年,李国建终于迎来转机,他研发的一款“触叶死”农药,大获成功。

这种药打在棉花苗上,15天后照灭盲蝽蟓。经销商大赞,“卖了20多年杀虫剂都没遇到过这么好的药。”

当时,虽然价格比普通同类药贵五六倍,“触叶死”仍然卖到脱销。

随后李国建更是火力全开,先后研发出了凯耘和小蓝帽增产药。

凯耘,治疗小麦、水稻、大豆等农作物的白粉病、叶干病等,突破了同类产品之前的单一功能,一投入市场便“惊艳农资界”。小蓝帽增产药在全国已推广超百万亩试验田,增产粮食达 2 亿斤以上。

在农业这个大行业,李国建一药成名。但只有李国建和同事们知道,这一路,充满的是经年累月的百折不挠和如切如磋的精益求精。

研发“触叶死”时,李国建将自己关在家中,闭门试验,因为太投入,忘戴防毒面具,仨月试验成功后,他也因碘中毒“闹肚10多天”。

而小蓝帽增产药则是,累计超1000次试验和300次迭代。小麦发生一次病害,他就更新一次;发生一次冻害,他就再更新一次。

只是,常人见困难头疼,李国建却别有心喜,“每当遇到一个新的问题都是一次革新的机会。每改进一次便突破一次技术壁垒,不仅农户得到实惠,我们也是受益者。”

李国建的激情,感染了团队,迎来了团队的勃发。得益于此,产品品质也屡被经销商和农户盛赞。

尤其是小蓝帽,经销商盛赞,“小蓝帽改变了我对国产药的看法!”“小蓝帽让我看到国产药的信心。”“小蓝帽为国产增产药树立了一个标准。”“小蓝帽增产药是我们种地人心中的神药。”李国建也因此,被人尊敬誉为称“增产界袁隆平”,“小蓝帽增产药之父”。

风光、荣誉、称耀加身,李国建却格外冷静,“有多少赞美就有多少压力……我们不断革新技术,升级产品,不能停滞不前……深知肩上的责任和使命,不能让千家万户的农民失望。”

少年立志,中年行志,一路走来,李国建始终没忘初衷——让农民放心,让老百姓不再看天吃饭。其实简单。一直记着,总是念着,深刻自省着,怎么可能忘?反而只是在脑子里,骨子里,血液里,越烙越深。

再立大愿,改变世界对中国农业的看法

一次去欧洲考察。李国建发现,欧洲同行较普遍存在一种偏见,认为中国好多食品都是“有毒的”。在他们看来,因为中国以往粗放型农业发展阶段,个别地区大量使用了低劣的农药。

增产初见成效,但外在形象却成了问题。这成了李国建的一个心结。

中国老百姓不要这身脏水,中国农业不被这个黑锅。李国建暗暗告诉自己,一定改变外国同行对中国农业的偏见,减少近两年餐桌上食物残留物超标事件。

2018年,李国建带领企业豫之星举办“绿色增产中国行”活动,通过深入贯彻国家精准扶贫战略的基础上,积极倡导呼吁绿色农业、绿色增产之理念。让大家重新认识农药,让澳门金沙赌场的人知道现在的农药很是绿色、健康、安全的。

同年,豫之星推出了大零售运营模式,创建“11·12 农资大零售节”,农资大零售联盟平台,200多家小蓝帽品牌店,这在国内是首创,跳出传统的B2C模式,直接下沉终端,贴近客户,帮助客户实现大零售。

几十年如一日,通过艰苦的技术研发和开创性的模式创新,苦心人天不负,李国建带领豫之星,终于改变了国人的认识,也改变了世界对中国农业、中国农药的看法。

2019年3月受到前联合国秘书长潘基文的亲切会见。

2019年5月作为中国优秀民营企业代表,河南豫之星作物保护有限公司董事长李国建先生受邀参加了晚宴,并与德国第十任总统武尔夫进行亲切交流。

不得不竖起拇指,李国建,好样的,豫之星,棒棒的。几十年如一日,终于李国建终于守得花开,豫之星终于盼得月明,中国9亿农民,终于不用再过他小时候看天吃饭的日子,还完成了多产还绿色的华耀转身。

2021年8月,在行动教育2021年度十大企业家校长评选上,李国建被成功被评选为“2021年度十大企业家校长”,代表全球企业家校长发声,并讲述了他一路走来,如何带领豫之星,从一穷二白到重新定义国产农药,开辟了国产农业增产药一个新时代的创业故事,令人心潮澎湃!

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